Qu’est-ce que je veux faire ? Et qu’est-ce que je peux apporter à cette entreprise ? Lorsque l’on opte pour une reconversion professionnelle, il faut tenter de répondre à ces deux questions, en mettant en avant les compétences transférables que vous avez pu acquérir tout au long de votre parcours professionnel. L’article qui suit se penchera sur le passage d’Aircraft Coordinator à la logistique humanitaire.
Pour faire simple, un Aircraft Coordinator est en charge de superviser tout ce qui se passe sur un avion durant son temps passé au sol. Il est la première personne contactée en cas de souci quelconque, que ce soit en lien avec l’équipage, les pilotes, l’embarquement des passagers, le chargement/déchargement des bagages, le catering ou encore le fueling. Il doit également veiller au respect des mesures de sécurité obligatoires autour d’un avion, tout en élaborant les plans de chargement qu’il doit remettre aux pilotes pour s’assurer de la stabilité de l’avion. Simple vous avez dit ? En bref, pas grand-chose ne peut se passer sans la présence de ce coordinateur. Alors que pouvons-nous garder de cette étape dans l’aviation qui pourrait être bénéfique au monde humanitaire ?
D'Aircraft Coordinator à la logistique humanitaire
Tâchons donc de comparer l’incomparable :
Avant il se levait très tôt pour faire décoller des avions,
Maintenant il pense faire de la logistique humanitaire sa vocation.
Les heures passées sur le tarmac à réfléchir sous la pression,
Ont forgé en lui une certaine détermination.
Maintenant il vient en aide à certaines populations
En mettant sa logique et son esprit d’équipe à contribution.
Avant ne comptera plus mais aura des répercussions
Sur ses prises de décisions dans sa nouvelle fonction.
À une gestion de conflits entre passagers qui partent en vacances
Succède désormais un appui pour ceux qui n’ont pas cette chance
Et qui peuvent dès demain peut-être se retrouver sans rien.
Il va donc préparer et envoyer ce dont ils ont besoin
Sans oublier de communiquer avec les agents de terrain
Pour s’assurer, comme avec les avions, que la roue tourne dans le bon sens.
La transférabilité des compétences
Ces quelques lignes pour vous donner une petite idée de son passé et de son présent, tout en essayant de mettre en avant les compétences pouvant être utilisées dans les deux cas :
La résistance au stress : elle est primordiale, tant sur le plan de l’aviation que de l’humanitaire, car elle est quotidiennement mise à contribution.
La disponibilité, la flexibilité : les horaires irréguliers et les imprévus sont monnaie courante dans ces deux domaines et l’adaptation est donc obligatoire.
Le team spirit : sur le tarmac comme sur le terrain, il n’est jamais seul. En tant que coordinateur, il se doit de s’assurer que tous les membres de l’équipe sont opérationnels et à 100% de leurs capacités.
Le leadership : avec le lot de responsabilités qui incombent à ces deux fonctions, il faut un esprit décisionnel clair pour atteindre les objectifs fixés dans le délai imparti.
Facilités relationnelles : dans une gestion de conflits par exemple, l’aisance dans le relationnel, que ce soit dans une zone sinistrée ou auprès de passagers mécontents, aidera forcément à trouver la meilleure solution pour régler le problème.
Si l’on résume tout cela, quel que soit votre background et la reconversion que vous envisagez, il y aura toujours des compétences que vous pourrez mettre en avant et qui seront utiles et nécessaires à votre nouvel employeur. Dans notre cas, du team spirit au leadership, en passant par la flexibilité, toutes les compétences sont essentielles et transférables. L’expérience est secondaire, ce qui compte c’est ce que vous arrivez à sortir de vous-mêmes pour aller là où vous le souhaitez.
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